Referenzen - ein kleiner Auszug...
....Wir sind mit Ihrer Leistung, Ihrer freundlichen und doch durchsetzungsfähigen Art, jederzeit einverstanden gewesen, so dass wir gerne wieder auf Sie zukommen möchten, wenn sich die Notwendigkeit und Möglichkeit dazu ergibt.
...Die überzeugende Argumentation und die Präsentation war ausgezeichnet und von Professionalität gekennzeichnet....
...insgesamt über 700 Stunden für uns tätig waren. Sie haben in dieser Zeit die Aufgaben jederzeit zu unserer vollsten Zufriedenheit durchgeführt.....
----Ihre Arbeit gefällt mir und geht in die von mir erhoffte und auch erwartete Richtung. Wir sind auf dem richtigen Weg, auch insbesondere mit der Schulung des Außendienstes und den ersten Aktivitäten bei diesen schwierigen Zielgruppen.....
...so konnte unter Ihrer Führung der Umsatz in dieser Zeit um 47 % und der Rohertrag um 70 % gesteigert werden. Nachdem die Kosten gleichzeitig nur um 14 % zunahmen, war es Ihnen möglich, eine Verbesserung des Betriebsergebnisses (vor Steuern) um über 250.000 Euro zu erreichen (Steigerung der Umsatzrendite um 14 Prozentpunkte)........
...Die von Ihnen erarbeiteten Lösungsvorschläge wurden darüber hinaus von Ihnen auch durch gut durchdachte, für uns eigens erstellte, EDV-Programme unter-mauert. Diese überaus wichtige Hilfe - gerade bei der Implementierung der Veränderungen und Vorgehensweisen - erlaubt uns die Gewissheit, dass alle behandelten Themen bei uns diesbezüglich nunmehr auch in der richtigen Intensität zum Einsatz kommen werden.....
...dass Herr Seiler mir sehr gut dargelegt hat, auf was es im Wesentlichen ankommt, damit die Firma schwierige Zeiten gut überstehen, und in guten Zeiten das optimale Ergebnis erzielen kann, sowie die Lebensqualität für mich persönlich wieder einigermaßen akzeptabel wird.
Für die freundliche Zusammenarbeit möchte ich mich herzlich bedanken.
...so wurde gegenüber dem Eintritts-Geschäftsjahr - bei einem Umsatz von 1,5 Mio. Euro - das Ergebnis um mehr als 250.000 € verbessert, der Wareneinsatz konnte um etwa 10 Prozent-Punkte reduziert und die ebenfalls von Herrn Seiler verantworteten Vertriebskosten halbiert werden.
....Der von Ihnen aufgezeigte Weg zur Gesundung unseres Betriebes, gibt uns für die nächste Zeit, klare Wege auf, die wir zu gehen haben....
...Das Ziel einer kompletten (personellen) Reorganisation unseres Betriebes und der Erweiterung der Controlling-Teile wurde vollständig erreicht. Neben den wirklich sehr guten Beratungsleistungen möchten wir noch positiv anfügen, dass der vorgegebene Zeitrahmen sogar geringfügig unterschritten wurde, ohne dass Teilaufgaben ausgegliedert wurden.
...Die 200-Stunden-Beratung wurde von beiden Herren professionell und souverän, aber auch mit dem notwendigen Sachverstand, Durchsetzungs- und Einfühlungs- vermögen durchgeführt. Wir haben von Ihnen das richtige (weil kompetente) Beraterteam bekommen.
...Wir sehen die Beratungskosten als eine klare Investition für eine deutlich verbesserte Organisationsstruktur und sind durch Ihre Hilfe (insbesondere auch bei der bereits angelaufenen Einführung der Veränderungen) nunmehr auf dem richtigen Weg, die notwendigen Änderungen auch definitiv und baldigst abschließen und vor allem zu unserem Vorteil nutzen zu können. In der „Zeugnis-sprache“ können wir Ihre Leistung somit jederzeit mit „stets zu unserer vollsten Zufriedenheit“ bezeichnen.
zum Abschluss ein Presseauszug.....
Gespaltene Konjunktur - Energieversorger verdrängen das Handwerk
FRANKFURT (mib) Die gut 60 000 Betriebe des deutschen Elektrohandwerks, in denen 515 000 Menschen beschäftigt sind, kämpfen an mehren Fronten.
Die Betriebe des Elektrohandwerks hoffen auf neue Energiespartechniken, kritisieren die Ökosteuer und arbeiten daran, nach der Liberalisierung des Strommarktes von den Energieversorgern nicht vom Markt gedrängt zu werden,
Heinz‑Werner Schult, der Hauptgeschäftsführer des Zentralverbandes der Deutschen Elektrohandwerke (ZVEH) sagte, vor allem die Kundenbindungs-programme der Energieversorger seien "von erheblicher Auswirkung auf die Beschäftigungsmärkte" im Handwerk. Er nannte ein Beispiel aus Kassel, wo der Energieversorger mit den kommunalen Schulen verabredet habe, den Strom weiter zum bisherigen Preis zu liefern. Dafür habe er sich verpflichtet, sämtliche Beleuch-tungsmittel in den Schulen regelmäßig auszutauschen. Der Energieversorger besorge die Glühbirnen zu Billigstpreisen im Großeinkauf und behaupte, er könne diesen Service aus der Energieeinsparung von etwa 30 Prozent finanzieren. Zunehmend werde diese Dienstleistung auch vom Personal des Energieversorgers erbracht das Handwerk gehe bei der Arbeit und beim Warenverkauf leer aus. Die geplante Zusatzsteuer von zwei Pfennig je Kilowattstunde Strom nannte Schult "eine Diskriminierung des Stroms gegenüber Gas und Öl".
Das waren Vorschläge aus unseren Kundenorientierungs-Seminaren für die P.E. / H. – Führungskräfte. Die Durchführung der Schulungen und Seminare war sechs Monate vorher. Es konnten also bereits im gleichen Jahr die ersten diesbezüg-lichen Früchte geerntet werden.
Die Seminare und das Mitarbeitercoaching wurde von unserer Gruppe mit sechs Kollegen und Partnern durchgeführt (Zeitraum zwei Wochen – alle 12 H.-Regional-verwaltungen).
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...und ein Internetauftritt eines Klienten....
...Mit einem satten Umsatzplus von 17 Prozent gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres sieht sich die O. GmbH in A. bei Heidelberg in ihrer neuen Unternehmensstrategie bestärkt. Geschäftsführer T.B.: „Wir haben das Unternehmen in den letzten zwei Jahren straffer organisiert, uns kompetente betriebswirtschaftliche Beratung und Betreuung von außen geholt, unsere Mitarbeiter geschult und das Firmenerscheinungsbild erneuert. Diese Rundum-Maßnahme trägt jetzt Früchte. In der Branche haben wir mit knapp 20 Prozent Marktanteil inzwischen einen Spitzenplatz eingenommen!“
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Über drei Viertel unserer Klienten haben schon mehrfach mit uns zusammengearbeitet bzw. nutzen unsere Dienste regelmäßig und haben somit unsere Arbeit positiv bewertet.
Das
ist sicherlich unsere beste Referenz.
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Akkreditierter Berater bei der KfW-Beraterbörse für: Gründungsberatung/Gründercoaching, Runder Tisch und Turn around-Beratung
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E u r o p e a n |

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