Drehen sich Ihre Probleme mit Ihnen im Kreis?
Problem erkannt,
Problem gebannt. Sagt man so. Kritisch kann es aber werden,
wenn man diese Problempunkte nicht in den Griff bekommt und wenn sie
zu wichtig sind, um einfach ignoriert werden zu können. Noch kritischer
ist es, wenn die Probleme in diesen Zusammenhängen (noch) gar nicht richtig
erkannt werden - auch das gibt es.
Ob ein erkanntes Problem nicht allein gelöst werden
kann (bzw. man die notwendige Zeit dazu nicht aufbringen kann), oder
man diese Schwierigkeit (noch) gar nicht gesehen hat ...
... nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie einen der folgenden Punkte als "Kreisläufer",
als Problem in Ihrem Unternehmen erkannt haben oder davon ausgehen, dass im einen oder
anderen Fall Überprüfungen bzw. Verbesserungen notwendig sind!
• Ungenaue Kalkulationen
• Verlustbringer
• Unproduktive Zeiten
• Probleme mit Banken
• Liquiditätsprobleme
• Dringende Investitionen
• Skontoausnutzung
• L-Kreditwürdigkeit
• Zahlungsunfähigkeit
• Überschuldung
• Insolvenzgefahr
• Gesellschaftersituation
• Unternehmensbewertung
• Rating der Banken/Basel II
• Handlungsfreiheit eingeschränkt
Unternehmens- und Personalführung
• Organisationsmängel
• Verwaltung
• Fehlzeiten zu hoch
• Informationsfluss
• Kein Nachfolger in Sicht
• Notfallplanung
• Delegationsfähigkeit
• Durchsetzungsvermögen
• Controlling
• Unternehmensführung
• Zeitprobleme/Engpässe
• Personalprobleme
• Personalschulung
• fehlende Motivation/Anreize
• Aktiver Verkauf / Außendienst
• Preise der Wettbewerber
• Zu wenige Neukunden
• Franchise als zweites Standbein
• Kunden wandern ab
• schlechte Auftragslage
• Erschließung neuer Märkte
• Roherträge rückläufig
• Hohe Vertriebskosten
• Produkteinführungen
• Reklamationsbearbeitung
• Kundenorientierung
• Werbemaßnahmen
• Produkte/DL veraltet
• fehlende Ideen
