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Franchising ist eine gute Alternative zur herkömmlichen Vertriebsform - unser Angebot zum Auf- oder Ausbau einer Franchise für (zukünftige) Franchise-Geber

Baumtrieb

Ende 2005 wurde vom Unternehmensberater-Netzwerk-Süd die Franchise-Initiative in´s Leben gerufen - einerseits für interessierte angehende Existenzgründer bzw. für Firmen, die ein zweites Standbein suchen, andererseits für Unternehmen, die diese Vertriebsform zukünftig verstärkt nutzen wollen.


Ganzheitlicher Beratungsansatz für Unternehmen

Als Berater-Netzwerk bieten wir Franchisegebern oder Unternehmen, die diesen Vertriebsweg auf- und ausbauen wollen, professionelle Dienstleistungen. Unsere Struktur ermöglicht es, unseren Klienten eine ganzheitliche Beratung und Dienst-leistung anzubieten, d.h. für alle Fragestellungen stellen wir die jeweils geeignete Kompetenz zur Verfügung.

Professioneller Beraterpool

Innerhalb unserer Organisation findet sich deshalb der Spezialist für das Marketing, das Controlling, die Existenzgründung, die Fördermittelrecherche ebenso, wie der Generalist. Allen Beratern gemeinsam ist eine umfangreiche Berufs- und Managementerfahrung, insbesondere erfolgreiche und praktische Vertriebserfahrung.

 Konsequente Umsetzung

Wir verstehen unsere Aufgaben nicht nur in der Erstellung von Konzepten, sondern in deren konsequent auf messbare Erfolge ausgerichteten Umsetzung. Daher ist unsere Beratung i.d.R. ein längerfristiges Engagement. Unsere dezentrale Struktur erspart dabei Kosten und Spesen und vor allem: Wir sind jederzeit vor Ort, um die enge Abstimmung mit dem Klienten sicherzustellen.

  • Wir entwickeln Franchise-, Lizenz- und andere Vertriebssysteme (auch die Einführung ausländischer Systeme für den deutschen Markt und die Umwandlung von Vertriebs- in Franchise-Systeme kann dazu gehören).
  • Wir begleiten beratend und umsetzend den Prozess der Auf- und Ausbauphase.
  • Wir akquirieren dazu die notwendigen neuen Partner (auch Master-Franchise-nehmer).
  • Wir beraten bei Suche und Auswahl von Führungskräften.
  • Wir betreuen das Partnernetz betriebswirtschaftlich.
  • Wir beraten bei der Suche nach Investoren.
  • Wir verfügen über Kooperationspartner für Ihre europaweiten Aktivitäten.

Machbarkeits-Studie : Wir analysieren, ob sich Ihr Geschäftsmodell für Franchising oder Lizenzierung, d.h. Standardisierung und Multiplikation eignet oder ggf. welche vorhandenen Produkt- oder Leistungsteile sich für ein Franchisepaket eignen können.

Konzept und System-Entwicklung :Rentabilitätsplanung auf Franchisegeber-, aber auch auf Franchisenehmerseite, Erfolgsfaktoren, Organisationsstrukturen, Bindungsinstrumente, Handbücher, Gründungsberatung, Controllinginstrumente, Partnergewinnung, Marktpotenziale, Standorte, optimale Gebietsgrößen....

Finanzierung des Auf- und Ausbaues: Beratung hinsichtlich Finanzierung des Aufbaues und der Expansion, Suche nach geeigneten Kooperationspartnern wie Beteiligungsgesellschaften oder privaten Investoren.

Aufbau und Optimierung des Pilotprojektes: Analyse der Daten, Entwicklung von Kennziffern, Optimierung der Prozesse und des Franchisepakets bis zur Marktreife des Geschäftsmodells.

Franchisenehmersuche: Ein Systemausbau bedeutet in erster Linie Gewinnung von neuen Partnern. In gleichem Maße wächst der Bekanntheitsgrad der Marke. Neue Partner zu gewinnen ist jedoch für viele Systemgeber der klassische Engpass. Er wird zu einem Geschäftsrisiko, wenn Markteintrittsbarrieren für Nachfolger bzw. Nachmacher, z. B. wegen fehlender Patente oder fehlendem speziellem Know-How, nur über eine zügige Besetzung der attraktivsten Standorte oder die schnelle Etablierung der Marke errichtet werden können. Um erfolgreich zu sein, verstehen wir uns als beratender Akquisiteur des Kunden, denn: letztlich „verkaufen" wir dessen Geschäftskonzept im Existenzgründer-Markt, oder - wenn die Zielgruppe definierbar ist - überzeugen potentielle Geschäftspartner durch persönliche Akquisition von einem 2. Standbein.
Für die Auswahl der Franchisenehmer setzen wir moderne Akquiseformen, Interviewtechniken, oder auch Unternehmereignungstests ein. Wir suchen gezielt in Ihrem Auftrag, zeit- und kostensparend für Sie, auf Basis eines Anforderungs-profils, ggf. auch ausschließlich in noch zu besetzenden Regionen. Dazu formulieren und schalten wir u.a. auf Gründungswillige zugeschnittene Anzeigen, präsentieren den Interessenten Ihr Konzept, prüfen deren finanziellen Möglich-keiten ebenso wie die der persönlichen Motivation und Qualifikation.

Standortsuche: Wir analysieren und definieren Standorte für neue Partner, beurteilen Qualität, Lage, Frequenz, Umfeld und Kaufkraft für neue und bestehende Standorte.

Personalsuche, Personalberatung, Interim-Management : Suche von Franchiseführungskräften, anzeigengestützt oder über Direktansprache, Management des Vertriebsaufbaues auf Zeit.

Unterstützung auf regionalen Gründer-Messen, z. B. als Gründungs- und Franchisespezialist .

Expansion in europäische Länder: Dafür steht unser Netzwerk mit Kooperationspartnern in diversen europäischen Ländern zur Verfügung!

Zusammenfassung: Service für Sie als Franchisegeber....

    • Kostenlose und unverbindliche Erstberatung
    • Analyse der Franchise-Eignung Ihres Systems
    • Entwicklung ggf. notwendiger Finanzierungsstrategien
    • Erstellung kompletter Franchisekonzepte incl. Franchise-Verträgen
    • Standortanalysen
    • Erstellung der System- und Betriebs-Handbücher
    • Suche des ersten Master-Franchise-Nehmers und Gründung des Pilotprojekts
    • Begleitung des Pilotprojektes bis zum Franchise-Beginn.
    • Suche von wirklich geeigneten Franchisenehmern, die zu Ihrem System und Ihrer Philosophie passen - nach Ihren vorgegebenen Kriterien und Wünschen.
    • Schulungen (für Franchisenehmer)
    • Trainings vor Ort, Coaching, betriebswirtschaftliche Hilfestellung (für Franchisenehmer)
    • Unternehmensberatung
    • Systemoptimierung (z.B. durch Betriebsvergleiche)
    • Fördermittelrecherchen
    • Marketingunterstützung und Vertriebsmanagement (auch außerhalb der Rekrutierung)
    Begleitende Maßnahmen, wie z.B. Konformitätsprüfung gemäß den Richtlinien des DFV, Einhaltung der Fördermittelbestimmungen, Anpassung der Handbücher, sowie die vertragliche Gestaltung der Franchiseverträge (über unsere Partner) sind zwangsläufig und gehören dazu.

Die Zwischenschaltung eines Beraters bringt Ihnen - und Ihrem zukünftigen Franchisenehmer-Partner - somit eine Reihe von Vorteilen. Fragen Sie uns.