Beratungsthemen / Leistungen
(Beratungsangebot und Interimsmanagement)

Die folgenden Themen geben Ihnen einen Überblick über unsere häufigsten Aufgabenstellungen, deren Lösungen natürlich in den jeweiligen Branchen immer wieder anders aussehen können.

Strategische Unternehmensführung

Festlegung/Realisierung von Planungs-/Kontrollsystemen
Kosten-/Ertrags-/Liquiditätsplanung
Kostenrechnung, Rechnungswesen
Nachfolgeregelung / Unternehmensübergabe (in Verbindung mit unseren Kooperationspartnern)
Produkt-/Umsatz-/DB-/Ergebnisplanung
Prüfung der Gesamt-/Projektrentabilität
Prüfung von Führungsstil und Mitarbeitermotivation
Strategische und operative Planung
Unternehmensbewertung - Due Diligence
Unternehmensführung/Geschäftsführung allgemein
Unternehmenskonzept
Zeitmanagement

Organisation

Aufbauorganisation
Ablauforganisation
Allgemeine Organisationsberatung
Geschäftsprozessoptimierung / Organisationsentwicklung
Schnittstellen-Management

Personalwesen

Einkommensstrukturen
Entlohnungssysteme
Leistungsanreizsysteme
Organisatorische Maßnahmen
Personal-Neustrukturierungen
Personalanalysen
Personalentwicklung
Personalführung
Personalplanung
Personalschulungen/Motivation
Personalverwaltung
Selbstmanagement
Seminare
Stellenanalysen
Stellenbeschreibungen

Marketing/Vertrieb/Verkauf

Akquisition
Allgemeiner Außendienst (-aufbau)
Auftragsabwicklung
CI/CD-Corporate Identity, -design
Dirctmailing (postalisch und E-Mail)
Franchise (Auf-/Ausbau)
Franchise-Handbucherstellung
Franchise-Nehmer-Suche
Fuhrpark
Key-Account-Management
Kostenrechnung imVertrieb
Marketing (Markt-Strategien, -beobachtung, -analyse)
Markteinführung neuer Produkte/Produktlinien
Messe-Vorbereitung, -durchführung, -Nachbereitung
Neukundengewinnung
Produktfindung, -Analyse, Produktgestaltung
PR - Public Reations
Telefonakquisition
Verkaufsförderungsmaßnahmen (sales promotion)
Verkaufsabwicklung (-verwaltung)
Versandabwicklung
Vertrieb
Werbekonzeption
Zielgruppenanalysen

Materialwirtschaft / Einkauf

Beschaffung und Warenwirtschaft
Marktanalysen Materialwirtschaft

Elektronische Datenverarbeitung

EDV-Bedarfsanalyse
EDV-Programme der kaufm. Verwaltung, Produktionsplanungs-Systeme, Vertriebsprogramme (CRM)

Unternehmensgründung

Analysen/Beobachtungen von Markt/Produkten
Büroorganisation (Kommunikation, Ablauf)
Businessplan (Planung und Kontrolle - Umsatz, Kosten, Ertrag, Finanzierung..)
Prüfung/Einbeziehung von Fördergeldern
Investitionen und Finanzierung
Machbarkeitsprüfung
Marketingstrategie
Unternehmensformen - Vor- und Nachteile, Wahl (in Verbindung mit unseren Kooperationspartnern)
Vorüberlegungen zur Unternehmensgründung (mit unseren Kooperationspartnern)